Die Jobanalyse bündelt Informationen über die Kultur und Werte der Organisation, darüber, wie die Arbeitszeit auf verschiedene Aktivitäten verteilt wird, und darüber, welche Ergebnisse den Erfolg in der jeweiligen Rolle definieren. Die Ergebnisse der Jobanalyse liefern wertvolle Impulse für alle Bereiche eines ganzheitlichen HR-Managements.

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Eine sorgfältig durchgeführte Jobanalyse unterstützt uns dabei, die richtige Person für eine Position auszuwählen. Sie bildet die Grundlage für klare und präzise Erwartungsabstimmungen zwischen Organisation, Führungskraft und Mitarbeitenden. Wir halten sie durch regelmäßige Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche aktuell und nutzen sie, um den Kommunikationsfluss zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft zu verbessern.

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Die Jobanalyse dient zudem als Basis für fundierte Hypothesen darüber, welche Eigenschaften in der jeweiligen Rolle besonders vorteilhaft sind. Diese Hypothesen ermöglichen es uns einzuschätzen, wie wahrscheinlich es ist, dass eine Person in der Position erfolgreich sein und sich wohlfühlen wird. Auf Grundlage der Jobanalyse und aller relevanten Informationen über eine Person können wir identifizieren, bei welchen Aufgaben und Verantwortungsbereichen sie voraussichtlich besonders gute Leistungen erbringen wird und wo mögliche Herausforderungen Aufmerksamkeit erfordern.

Mit diesem Wissen kann die Person gezielt priorisieren, an welchen Aspekten sie bewusst arbeiten sollte, um ihre bestmögliche Leistung zu erzielen.