El análisis del puesto consolida información sobre la cultura y los valores de la organización, cómo se distribuye el tiempo entre distintas actividades y qué resultados definen el éxito en la posición. Los resultados del análisis del puesto aportan información a todos los aspectos de una gestión integral de Recursos Humanos.

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Un análisis del puesto bien realizado nos ayuda a seleccionar a la persona adecuada para la posición. Constituye la base para establecer expectativas claras y precisas entre la organización, el líder y el empleado. Lo mantenemos actualizado a través de las conversaciones de desarrollo y desempeño, y lo utilizamos para mejorar el flujo de comunicación entre empleado y líder.

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El análisis del puesto también proporciona la base para formular hipótesis sólidas sobre las características más favorables para el éxito en la posición. Estas hipótesis nos permiten evaluar en qué medida una persona puede tener éxito y prosperar en el puesto. Con base en el análisis del puesto y en toda la información relevante sobre la persona, podemos identificar las tareas y responsabilidades en las que es más probable que tenga un buen desempeño y aquellas en las que es importante prestar atención a posibles desafíos. 

Con este conocimiento, la persona puede priorizar los aspectos en los que es más importante trabajar de manera consciente para desempeñarse al máximo nivel.